Formación y Educación Contínua

Este Diplomado está orientado a quienes tienen la responsabilidad de gestionar el proceso de gestión de personas en las organizaciones, tales como Gerentes de Recursos Humanos, Jefes de Personal, de Capacitación, de Remuneraciones entre otros. Asimismo a aquellos ejecutivos que por su responsabilidad en la organización deben liderar equipos humanos.

Al finalizar el Diplomado, los participantes serán capaces de usar estratégicamente las herramientas claves para enfrentar exitosamente el proceso de gestión de personas. Al mismo tiempo, estarán en condiciones de agregar valor a través de un sólido apoyo en el diseño de equipos de trabajo y en el proceso de cambio al interior de la organización. Adicionalmente, durante el desarrollo del programa, los participantes deberán llevar a la práctica los conocimientos adquiridos efectuando un aporte a la realidad de sus empresas

Módulo I
LA EMPRESA, SU IMPACTO SOCIAL Y ECONÓMICO
• La Teoría de la Economía del Trabajo
• El Mercado del Trabajo – Tendencias Actuales
• La empresa: Visión, Misión y Valores
• Estrategia de Negocios y Ventaja Competitiva
• Estructura y Procesos
• La Ética de los Negocios y su Impacto en las Personas

Módulo II
HERRAMIENTAS MODERNAS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
• La Gestión de Cargos: Introducción al modelo por competencias
• Reclutamiento y Selección: nuevas técnicas y restricciones legales
• La Capacitación: Invertir en las Personas
• El Proceso de Inducción: Generando Compromiso con los Objetivos de la Empresa

Módulo III
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS
• El Capital Humano y el desarrollo de ventajas competitivas a través de las personas
• La Creación de Valor a través de las Personas y su necesidad de medición
• La Gestión y Administración del Cambio
• Técnicas Modernas de Gestión de Personas: Liderazgo – Coaching

Módulo IV
GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y DESEMPEÑO
• La Gestión por Competencias: Su Impacto en las Personas
• Evaluación de Desempeño y los Índices de Gestión
• Evaluación de 360°
• Desarrollo y Retención de Talentos
• Plan de Carrera y Sucesión

Módulo V
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
• Cultura y Clima Organizacional
• Metodología de la evaluación de clima organizacional
• El Impacto Cultural en las Personas
• Análisis Organizacional y su Impacto en los Negocios
• Necesidades de generar un cuadro de mando integral de recursos humanos

Módulo VI
ASPECTOS LEGALES
• La contratación: sus componentes legales y emocionales
• Aspectos legales de la subcontratación y externalización de procesos
• Outplacement y normativa legal de las desvinculaciones
• Sistemas de Compensación y Reconocimiento: Fijos – Variables; sus componentes legales, emocionales y motivacionales

Viernes 18:00 a 22:00 Hrs.
Sábado 09:00 a 14:00 Hrs.

Lunes y Miércoles de 19:00 a 22:00 Hrs.